ダイアリー

サラリーマン脳を溶かすために考えていること

投稿日:2017年6月17日 更新日:

「浦和 蔦屋書店」に行ってきました。

この書店は、代官山、函館、湘南、梅田に次ぐ5店舗目のフラッグシップのようですね。(詳しくはこちらから。)

スターバックスと併設された店内は、ドリンクを購入すれば店内で新書、雑誌など読み放題です。まるでブックオフ状態!ですが、読めるのは新書なのでお得感が満載です。

書籍は、本を購入することでその著者への印税や、編集部、発行元の収益につながるわけですが、このビジネスモデルで売れるのはスタバのドリンク、軽食───。はて。スタバが書籍を買いとって陳列しているということでしょうか。

だとしても、売っているドリンクは同系店舗と同額なわけで…。そうなると収益は客単価をあげることがマスト条件となりそうです。(本を読む人や、本来のスタバのターゲット行動を考えても、回転率はさほど高くないでしょうし───。)

インターネットでググっても、この収益モデルは「書籍を手にする人が、ドリンクを購入することでその書籍代を賄っている」とされています───。

確かに、親書を読もうとすれば1~2時間は滞在しそうで、スタバのドリンクは少々お高めだったとしても、2杯くらいは注文するかもしれません。となると、1,000円程度の書籍代がドリンクに移管されて───。

などなど、素人ながらその収益モデルに思考を傾けてみましたが、計算機片手に深く深く考察とディスカッションしなければ答えも出ず。大手のマーケティングのプロ達が戦略的に計画してるのでしょうから、確実な収益性を見越しているのでしょう。

こんな新しいビジネスモデルに触れるのも、サラリーマン生活で頭が固くなった私にはよい刺激となります。

また、そこで閲覧した書籍がこちら…。この人のことは好きでも嫌いでもありませんが、この人の言葉や思考は、私のサラリーマン脳を溶かしてくれそうな気がして、最近読んでいます。

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